Стратегии

Стратегии

Корпоративный план роста АМЕТЕК основан на четырех ключевых стратегиях: Производственное превосходство, Стратегические поглощения, Расширение рыночной доли и Запуск новых продуктов. Целью плана роста является достижение ежегодного роста, превышающего 10% доходности на акцию и превосходной прибыли на общий капитал. Эти стратегии обеспечивают основу достижения указанной цели.

Производственное превосходство: Производственное превосходство является краеугольной стратегией AMETEK с особым вниманием на эффективность работы, управление активами и удовлетворение заказчиков. Она необходима для экономичности бизнеса AMETEK, дает дополнительную ценность разнообразным сферам деятельности и критически важно для показателей недавно приобретенных подразделений.

Стратегические поглощения: AMETEK является активным и организованным покупателем компаний. Он сфокусирован на стратегических покупках, основанных на надлежащей проверке и способности быстро интегрировать вновь приобретенные подразделения. Целью является достижение критической массы и конкурентоспособности для выхода на новые и развивающиеся рынки и технологии.

Расширение рыночной доли: Данная стратегия вносит значительный вклад в продолжающийся рост AMETEK. Более половины общих продаж AMETEK приходится на рынки за пределами США. AMETEK планирует дальнейшее расширение низкозатратного производства в ключевых регионах мира, использование приобретений компаний и новых продуктов для реализации потенциала роста за пределами США и расширение сети продаж, маркетинга и распределения товаров по всему миру.

Запуск новых продуктов: Новые продукты являются двигателем роста AMETEK. AMETEK имеет превосходную репутацию благодаря техническим новациям и созданию передовой продукции. Он постоянно увеличивает вложения в развитие новых продуктов для более быстрого и успешного вывода их на рынок. Результатом является устойчивый поток успешных передовых продуктов.